光明农牧召开2024年度党员领导干部民主生活会

根据光明肉业党委统一部署，3月26日下午，光明农牧召开2024年度党员领导干部民主生活会。光明肉业党委副书记、纪委书记、工会主席杨帆同志一行莅临现场督导，光明农牧党委书记、董事长、总经理徐伟杰主持会议。

会前，杨帆同志进行光明肉业2025年形势任务宣讲，详细介绍了光明肉业2025年党委工作要点和经济工作主要目标与措施，强调坚定信念，牢记使命，深植肉业产业一体化发展的战略自信！围绕中心，守正创新，激活改革发展的动力之源；坚持“聚焦肉业战略、优化链路布局、加快价值创造”年度工作总基调，坚持“产业攀升、主业利润倍增”行动计划，构建“2+ x”专项工作推进机制。并传递了肉业党委将农牧放在肉业产业链一体化的布局中，扎扎实实地解决问题，与农牧并肩战斗的信念。

党员领导干部民主生活会上，徐伟杰代表领导班子作对照检查。班子成员围绕主题逐一进行个人对照剖析检查，开诚布公地开展了相互批评，达到了检视自我、互帮互促的目的。

杨帆对光明农牧本次民主生活会的组织情况和会议质量给予了充分肯定，就下一步工作提出四点意见：

一是做好关键指标分解，农牧的主责主业就是管理好可控的成本，三个关键生产指标要分解到关键作业上，层层传导压力，推进养殖成本分段核算、精细化核算。

二是要向管理要效率，落实关键成本要素一追到底的管理文化，精简压缩事务性的工作，突出成本核算、数据统计、财务分析、业绩激励；同时正确理解审慎投资，在做好充分细致的论证、充分推演的前提下进行必要的投资。

三是合理确定“关键少数”，落实扁平化管理，建设去机关化的文化，按照业绩指标的直接相关度重新定义党委管理的“关键少数”干部队伍。

四是打造说到做到的作风，能做到的要大胆说反复说，难以做到的要审慎说，抓牛鼻子抓关键，踏踏实实地把可控的工作说到做到。

杨帆强调，各级党员干部要加强八项规定精神执行，以业绩为荣，以作风立身，让员工信服。在作风建设中倡导4种文化，一是业绩文化，领导班子首先要担当；二是责任文化，倡导严谨负责，杜绝和稀泥；三是自律文化，要特别注意从细节上落实八项规定精神；四是一线文化，牧场是农牧的关键部位，工会配合做细对牧场一线的关心关爱帮困工作。

徐伟杰代表领导班子作表态发言：一是以政治担当为基，建设团结一心的坚强班子集体；二是以改革创新为要，驱动农牧减亏扭亏。三是以全面从严治党为纲，营造风清气正新生态。我们一定坚定信念，真真正正把三项关键指标分解转化成上下员工的一致行动，努力破解难题，坚定信心、自我革命，不忘“益民”初心，落实“产业攀升、主业利润倍增”行动计划，深入推进“肉业产业一体化”战略，为构建光明肉业新质生产力贡献农牧力量。