上海梅林罐头分公司召开2025年一季度安全工作会议

2025年4月1日，上海梅林罐头分公司召开一季度大安全工作会议（视频连线梅林有限、梅林绵阳）。上海梅林党政班子成员、安委会及食安委成员、技质安保部相关人员；所属企业党政主要负责人、生产安全、食品安全、信访维稳、节能环保职能部门负责人参加了本次会议。

会议由上海梅林副总经理李江川主持。会上传达了上级公司的会议精神和工作部署，对2024年大安全工作情况进行了回顾总结，围绕2025年的后续各项工作做了详细安排，并与下属企业签订了食品安全、生产安全、信访维稳2025年度的目标责任书。

上海梅林总经理郭智勇在会上对大安全工作提出几点工作要求：

1. 1.责任明确 重在落实

抓好安全工作，各公司党政主要负责人是关键，安全问题领导必须要重视，抓关键问题，重在落实。报告里罗列了很多问题要分类，共性问题可以共享，要举一反三。检查出的问题要整改落实到位，要闭环。

2. 2.健全体系 全员负责

要严格按照安全生产责任体系，结合实际情况建立健全安全组织架构。各公司要认真结合上年的目标完成情况，金博体育梳理重点任务，组织制定年度安全工作目标责任书，全员签订，确保横向到边、纵向到底、层层落实。

3. 3.薄弱领域 重点攻克

要突出重点领域、关键环节，精准施策。采取“OEM驻厂+四不两直检查”相结合的方式，加强对OEM生产过程的管控，不断提升OEM的质量管理水平，将“OEM代工模式”这把双刃剑打造成为梅林品牌助推器。

4. 4. 聚焦问题专项整治

抓安全生产必须把防范风险摆在突出的位置，从源头管控，真正筑牢防线、守住底线。生产安全检查要坚持问题导向，奔着问题去，带着专项任务，进行专项检查，对于重点的事项每年要检查若干次。坚决杜绝问题隐患久拖不决，着力从根本上消除事故隐患。

5. 强化培训 培养能力

安全教育培训工作是一项全员性、系统性的基础工作，是提升全员安全意识和安全技能的重要手段，必须常抓不懈。各企业要结合全年各个阶段安全生产风险和特点，持续开展安全宣传培训教育工作，加强消防安全、用电安全、特种设备安全、危化品安全、动火作业、有限空间、高处作业等特殊作业安全培训，切实提高每个员工的安全意识和技能。

郭总最后指出不论是食品安全还是生产安全其实是最基本的要求，

意识到位了还不够，重点是落实。各企业要以更加扎实有效的工作筑牢安全防线，守牢安全底线，落实好各项安全稳定工作，为公司高质量发展创造安全稳定的环境。（文：邵国伟    摄影：叶嘉懿）